Te proveeremos una metodología para evaluar el Sistema de Control Interno adecuadamente.
Te introduciremos en la Gestión Integral de Riesgos y en cómo los controles internos diseñados en los procesos críticos de las empresas tienden a mitigar los efectos del riesgo inherente sobre los objetivos.
Te mostraremos cómo las deficiencias de los controles afectaría los Objetivos estratégicos y tácticos de las organizaciones.
Descripción
Este curso te dará a conocer los Principios y Componentes del Marco Integrado del Control Interno, denominado COSO III el cual fue publicado por la Comisión de las 5 Organizaciones Patrocinadoras en el año 2013.
Desde que Henry Fayol, seguido por Frederick Taylor y Henry Ford establecieron y perfeccionaron el Proceso Administrativo, la etapa del Control ha sido relevante y este Marco lo potencializa y lo vincula a su razón de ser de mitigar Riesgos.
¿Quién debe tomar esta formación?
Estudiantes universitarios y/o egresados de las carreras de Contabilidad, Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Negocios Internacionales y otras carreras afines.
Contenido
MÓDULO I – Introducción general
MÓDULO II – Principios básicos de Coso III
MÓDULO III – Componentes del Marco Integrado de Control Interno (MICI)
MÓDULO IV – Controles internos de los Procesos Críticos
MÓDULO V – El Fraude y sus implicaciones para el SCI
MÓDULO VI – Rol de los Auditores internos como supervisores del SCI
MÓDULO VII – Casos prácticos
Facilitado por
Impartido por: Luis Gómez Nina
Contador público autorizado, socio de auditoría y riesgos de Anderson & Partners. Experto en Gobernanza, Riesgo y Cumplimiento, exsocio de Touche Ross International en el país y antiguo profesor del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC).
US$ 60
Duración del curso:
8h
Enrollment validity:
Ciclo de Vida
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