Programa: Liderazgo P.E.R.L.A.

Técnicas y ejercicios desarrolladas para potenciar el Liderazgo Femenino

Del 16 de abril al 09 de mayo

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Martes y Jueves 6:00 PM a 8:00 PM

Descripción

En este taller abordaremos abiertamente obstáculos, errores y percepciones sociales sobre el liderazgo femenino, proporcionando
estrategias efectivas para superarlos. Se realizarán ejercicios de autoconomiento para destacar oportunidades de mejora y fortalezas
individuales. Además, se realizarán ejercicios prácticos para fortalecer y potenciar el estilo de liderazgo de cada asistente.

Contenido

Diferencias entre el cerebro masculino y femenino
- Las 4 diferencias claves - Louann Brizendine - 4 obstáculos hacia una organización efectiva y equilibrada - Género y personalidad - Autoconocimiento - Mi equilibrio personal - Test de culpa y equilibrio

P de Propositiva
- El éxito vs. la felicidad - El rol masculino vs. el femenino en la sociedad - El fin de la era del guerrero - Ejercicio ¿Quién soy? ¿Qué me importa? ¿Qué me da lo mismo? - Ejercicios de “Alzar la voz” - Soluciones y políticas

E de Emocional y R de Relacional
- Intuición, memoria emotiva y empatía - El filtro de las hormonas- Relaciones entre géneros. - Creencias y limitantes: Techos de cristal, temores e incomodidades. - ¿Cómo me relaciono con mi estilo de comunicación? - ¿Cómo regulo mi energía? - Ser Relacionada - ¿Cómo relacionarme mejor con mi estilo de personalidad y comunicación?

L de Libre y A de Atractiva
- Síndrome del impostor - Generadores de culpa - ¿Cómo romper la culpa? - Tips para ser libre - Liderazgo atractivo: Un lugar donde no discrimina y todos ponen el máximo de sí mismos - El poder del trabajo autotélico: Propósito, flow, comunidad y autonomía - Mi Plan de Liderazgo P.E.R.L.A.

US$ 200

Duración del curso: 16h

FERNANDO MIÑO

DIRECTOR EJECUTIVO DE GRUPO MACRO LATAM

Fernando es experto en Planificación Estratégica Organizacional y el desarrollo de rutinas y hábitos organizacionales, con más de 20 años de experiencia facilitando procesos de planificación corporativa y el desarrollo de sistemáticas de ejecución.

Con su experiencia ha diseñado, ejecutado y dirigido exitosos programas de cambio de comportamiento organizacional en tres líneas de negocio: servicio al cliente, ventas, liderazgo y ambiente organizacional.

Ha escrito tres libros:

Poliojo “9 Lecciones de Servicio al Cliente para la Vida”.
La Capa Mágica “Manejo de Reclamos y Cómo decir que No”.
Cómo entender mejor a la gente “La ciencia de comprender a las personas y el arte de comunicarse con ellas”.

Fernando es creador de metodologías y productos que aportan al crecimiento y desarrollo de las organizaciones. Tiene experiencia en trabajar con industrias como: banca, seguros, comercio, inmobiliaria, tecnología, gubernamentales y consumo masivo en mercados locales como Ecuador, otros países latinoamericanos Colombia, Perú, Chile, Argentina entre otros, así como también en EE.UU. y países escandinavos.

Fundador de Grupo Macro actualmente es nuestro director ejecutivo.

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